betway必威官网登陆拉巴斯高校原校长周文斌当庭

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摘要: 2月11日(星期四),南昌大学原校长周文斌案在南昌市中级人民法院继续开庭审理。在星期三的庭审过程中,被告人周文斌自爆惊人内幕,称自己被调查,系原中国政协副主席苏荣在江西省委书记任上时的报复。 ... ... ...2014年12月9日,南昌大学原校长周文斌受贿、挪用公款一案在江西南昌市中级人民法院公开开庭审理。 12月11日(星期四),南昌大学原校长周文斌案在南昌市中级人民法院继续开庭审理。在星期三的庭审过程中,被告人周文斌自爆惊人内幕,称自己被调查,系原中国政协副主席苏荣在江西省委书记任上时的报复。对于检方指控其受贿二千多万元和挪用公款近六千万元,周文斌几乎全部否认,并自我总结称,“这是江西省有史以来,最大的一起经济类的冤假错案。” 目前,本案仍在审理中,对于周文斌的自爆内容,法庭尚未有定论。被控两宗罪  公开资料显示, 周文斌是湖南衡阳人,1960年10月出生,曾任南昌大学党委副书记、校长,是江西省历史上最年轻的大学校长。履历显示,这一时期,周文斌负责并领导了该校新校区建设。2013年5月9日,因涉嫌严重违纪接受调查。随后,江西省公安厅以涉嫌受贿罪为由,将周文斌刑拘。   2014年9月22日,南昌市人民检察院以受贿罪和挪用公款罪为由对周文斌提起公诉。起诉书称,周文斌在担任华东地质学院(后更名为东华理工学院)党委副书记、院长、南昌大学党委副书记、校长期间,非法收受他人所送人民币2261.8万元、港币30万元 、美元1万、韩元90万、购物卡2.4万元、卡地亚手表一块(价值3.86万元)、IPAD mini平板电脑一部(价值0.2万元)。此外,起诉书还称,2003年4月至2004年7月,周文斌曾主导了南昌大学教职工团购房项目。期间,他两次个人决定挪用南昌大学公款人民币5875万元供他人进行营利活动。自称江西最大经济类冤假错案2014年12月9日,南昌大学原校长周文斌受贿、挪用公款案在南昌市中级人民法院开庭审理。周文斌的代理律师朱明勇告诉澎湃新闻,公诉人宣读完起诉书后,周文斌当场否认了检察机关的大部分指控。他指出,学校二级机构送的钱属于学校相关部门发放的奖金和福利,不构成贿赂。他只承认曾收过10万港币和一块手表,检察院指控受贿两千多万绝大部分不存在。此外,他还称,检察院所控挪用公款一事,是为了解决大学教职工的住房问题而依合同支付的购房预付款,这一行为让广大教职工集体受益,并受到社会各界的好评。在资金到位后,他立即就将所借的钱悉数归还。最后,周文斌总结道,“这是江西省有史以来,最大的一起经济类的冤假错案。”12 / 2 页下一页

南昌大学校长被调查或起因新校区基建

周文斌家属对一审判决表示不服 拟进行上诉

南昌大学前湖校区教学楼。廖灿新/供图

在周文斌涉案两年多以前,南昌大学已有基建部门负责人因在工程招投标中受贿,被司法部门调查审理。关于高校债务,正在积极化解中。5月9日上午,南昌大学校长周文斌在南昌大学美术馆出席赵坤陶瓷雕塑展开幕式,并发出了他的第99条微博。“在参观展览时,他对参观的学生们说,不要靠太近,容易打破东西。说话间,一块瓷板掉了下来,他说,你看吧,我的担忧是有道理的,掉下来了吧。”一位当时在现场的人士向记者回忆。参加展览开幕的一位画家下午回家画了两条桂鱼,得知周被抓时很意外地说,怎么我画了两条桂鱼,他就被双规(双“桂”)了。5月10日18点32分,江西省纪委通过江西省网络新闻首发官媒大江网通报,周文斌涉嫌严重违纪,目前正在接受组织调查。当日,江西省委常委会审议并原则通过三个党风廉政领域的文件。记者获悉,有关部门调查周违纪行为的线索之一,涉及到南昌大学新校区的基建项目。在周文斌涉案两年多以前,这所211高校已有基建部门负责人因在工程招投标中受贿,被司法部门调查审理。5月15日,江西省纪委常委、省监察厅副厅长李泉新对记者表示,调查刚刚开始,有关的情况我们会主动发布。江西省教育厅纪委书记傅鹏鹏也对称,目前省纪委正在进行调查,调查得到省委常委会批准,尚未通报具体案情。多重权力“一肩挑”在南昌大学部分教师眼里,周文斌是个很高调的人,甚至有些跋扈。一位不愿意具名的教授告诉记者,周文斌就是一位行政型官员的作风。也有部分教师认为,周文斌办事大气、挺有魄力。南昌大学官网已在现任领导一栏删去周的简历。周文斌1960年10月出生于南昌,17岁的时候在湖南衡阳里仁知青林场当知青队长;高考恢复后,考入华东地质学院地质系水文地质专业,毕业后离校任教,在攻读在职硕士、博士学位期间,开始走上大学行政岗位,先后担任华东地质学院院长助理、副院长、院长。周文斌在学术上主要从事同位素水文学、高放射性废物地质处置、水-岩石相互作用实验研究与计算机模拟等方向的研究,曾任国际原子能机构亚太地区同位素水文学合作项目中方协调人。周于2002年12月调任南昌大学担任校长、党委副书记,直至被省纪委调查,他在南昌大学任校长10余年。在其中近5年时间,由于校党委书记一职空缺,或由周兼任,其实质上将高校党务、教研和行政事务的权力“一肩挑”。从2002年12月至2005年4月期间,南昌大学党委书记人选一直空缺;从2005年4月-2007年2月,周文斌一度党委书记、校长一肩挑,此后,江西省政府副秘书长郑克强接任南昌大学党委书记后,才结束了周文斌的“一肩挑”。周文斌上任不到两周,2002年12月29日,南昌大学在红谷滩新区红角洲隆重举行前湖新校区奠基暨开工典礼仪式,正式揭开南昌大学新校区建设的序幕,这标志着南昌市正式启动了“昌东”、“昌北”两个大学新园区的建设步伐。从2002年至2007年,南昌大学前湖校区的大部分基建项目主体工程都是在此期间建设的。新校区大兴基建南昌大学新校区——前湖校区,位于南昌市郊的红角洲,占地面积4500余亩(加上2005年合并江西医学院的900多亩新校区,该院已并入南昌大学),前湖校区建设资金来源方式主要有银行贷款、自筹建设资金、省政府专项资金等。2003 年 5 月 28 日,《江南都市报》江铃都市观察刊登了周文斌履新南昌大学校长的专访文章《我们有一颗火热的心》。“人事分配制度改革、后勤社会化、财务制度改革,这些我在东华都做过,而且在全省都比较领先。”周文斌说,办南昌大学的事情,更需要胆量,更需要气魄,更要发扬无私无畏的精神去做。周文斌的确运用了较新的建设融资方式。他将该校新建项目分成两类,一是像教学楼、图书馆等难以形成收入的项目,主要依靠银行贷款。另一类如宿舍、食堂、 宾馆等可以产生经营性收入的建设项目,“人家只要愿意投资,都给人家搞。”周文斌曾计划将新校区的国际学术交流中心,按四星级酒店建设,学校只出地,不出钱,也不去经营管理,让人家按正规酒店建设、管理。“我们还准备成立一个昌大教育发展有限公司,所有的业务委托公司进行,按公司的游戏规则去做,这样一是机制灵活,二是在学校和市场之间建一道防火墙,由公司去承担更多的责任。”周文斌说。在实际操作中,南昌大学的学生公寓采取的就是BOT模式,由投资建设公司垫资建设,建好后给予一定期限的经营权,期满后产权归校方。2003年9月,南昌大学与香港多伦多集团签定建设前湖校区后勤设施协议。由香港多伦多集团投资建设南昌大学前湖新校区学生公寓,连同配套的食堂商业街等项目,总投资3亿元人民币,该款项全部由香港多伦多集团出资并负责建设。据新华社报道,上述公司拥有南昌大学前湖校区内步行街的15年经营权。前湖校区的大规模基建投入,也让该校背上了大额债务。南昌大学一位中层领导在接受采访时称,2005年江西医学院与南昌大学合并后的一次教职工大会上的财政报告显示,南昌大学负债规模为27亿元,近些年通过卖地以及省财政拨款还了近10个亿。但这一说法未得到南昌大学官方的证实。2007年,曾任该校副校长、新校区建设总指挥的邵鸿曾在两会期间提及南昌大学的债务问题,“负债20亿元,每年利息就要1.1亿元,全校收入不到3亿元,每年仅够付息,需采取用新贷款还旧贷款的办法维持”。自2002年起,江西高校掀起兴建新校区之风,通过高校外扩至郊区,拉大南昌城市框架,主要有昌东、昌北两大高校区。昌东以江西师大为代表,昌北以南昌大学、南昌航空大学为代表。然而,新校区建设也滋生了一连串的腐败,江西师大原基建处长谌光明、南昌航空大学原副校长刘志和、原党委书记王国炎等均因贪腐受到调查。南昌大学原基建处处长周光文,也被检方以其担任前湖校区建设指挥部副总指挥等职期间,违规插手干预工程建设项目招标投标起诉。检方指控周光文先后收受贿赂计人民币341.7万元、港币65万元、美元6.5万元。2011年3月周光文被判处有期徒刑13年。南昌大学官方信息显示,周文斌多次介入建设指挥部的工作。2003年7月,南昌大学正式颁布《南昌大学前湖校区管理工作实施办法》。前湖校区工会、管委会正式成立,周文斌校长任工委书记、管委会主任。“前湖校区工委”和“前湖校区管委会”是两块牌子、一套人马,从该校各部门抽调31个在编人员,全面负责前湖校区的管理工作。这设置进一步缩小了决策新校区事务的圈子。但根据该省建设部门对事业单位的要求,超过50万以上的建设项目,仍要在省级招投标办公室办理相关程序。债务分类化解“负债”校长,也已成为周文斌的固有形象。面临巨额的债务压力,南昌大学通过老校区土地置换、省政府专项资金、重组债务调整银行贷款结构、延长还款期限进行化解。2008年4月,位于阳明东路以南65.375亩JDP0705号地块以总价5.1亿元出售,该地块原本是原江西医学院北院校区,由江西省投资集团公司旗下全资子公司江西省投资房地产开发有限责任公司以750万元/亩的价格拍得。其规划建设“央央春天”商住一体项目,与南昌市中心八一广场距离不到2公里,该楼盘的均价每平米1.6万元,属于南昌市为数不多的昂贵楼盘之一。据南昌大学一位不愿具名教师透露,除了出售江西医学院老校区的地块外,也出售了南昌大学北校区一块临街地块,也被开发成商业楼盘天御国际,该地块也拍出1亿元多。上述教师还称,由于当年的财政报告并未单列土地款项,且不清楚政府和学校划分土地出让收益的方式。2009年3月,据江西媒体报道,通过采取老校区土地置换、强化内涵建设等多种措施以及争取省政府专项资金的支持,南昌大学的总负债规模已化解三分之一多。但由于南昌大学剩余的银行贷款大部分在近3-4年内将到期,还本压力仍然非常大。为化解南昌大学的还款压力,江西省政府经过研究后决定,调整南昌大学的银行贷款结构,化解南昌大学的债务风险,提出银行贷款“短改长”的方式,使南昌大学的财务回到良性运转的轨道。国家开发银行总行于2009年2月初通过了由国家开发银行牵头,中国建设银行、中国银行、中信银行参与的总额为12亿元、贷款期限为16年的南昌大学债务重组银团贷款项目,即把南昌大学在未来3-4年内需全部归还的银行贷款分摊在今后的16年内支付,使得南昌大学每年还本资金只有原来的五分之一左右,化解债务风险的效果非常显著。今年年初,在江西两会上,江西省人大预算工委的一位官员也向记者提到了南昌大学的债务问题,通过近几年的省财政专项资金以及卖地还款,南昌大学的债务已经化解的差不多了,债务化解了并不代表危机解除了,欠债规模仍不小。记者独家获悉,2013年南昌大学收入预算总额约为12.23亿元,支出预算总额也为12.23亿元,项目支出预算中新校区建设还本付息合计5500万元,其中债务利息支出1500万元,债务还本支出4000万元。更多阅读南昌大学团委回应“封口令”:未发布类似通知网传南昌大学发封口令:讨论周文斌者记过处分南昌大学校长周文斌涉嫌严重违纪被调查

中青在线北京12月29日电(中国青年报:中青在线记者 卢义杰) 距开庭一个多月后,南昌大学原校长周文斌案今天一审宣判。江西省南昌市中级人民法院以受贿罪、挪用公款罪判处周文斌无期徒刑,剥夺政治权利终身,并没收个人全部财产。

  11月17日,历时8天,在江西省南昌市中级人民法院,周文斌案终于结束了“第二轮一审”,周文斌也再次在法庭上回顾了自己主政高校之路。

2014年12月至2015年3月,该案在南昌中院的一审断断续续持续了24天,并未判决。2015年11月,该案重新进行了一审程序,检方依然指控其受贿2200万元、挪用公款5800万元。

  2013年5月,担任南昌大学校长逾10年的周文斌接受组织调查,成为十八大以来落马的唯一一个“211”高校正职校长。2014年12月至2015年3月,该案在南昌市中院的一审断断续续持续了24天,并未判决。2015年11月,该案继续一审,检方依然指控其受贿2200万元、挪用公款5800万元,辩方依然主张绝大多数指控并不存在。

法院认定,周文斌身为国家工作人员,利用职务上的便利,为他人谋取利益,非法收受他人的财物,数额特别巨大,其行为构成受贿罪;挪用公款供他人进行营利活动,情节严重,其行为构成挪用公款罪。

  周文斌是2002年年底以改革者的姿态入主南昌大学的。那时的周文斌信心满满。他认为,南昌大学的改革步伐落后于江西省大多数本科院校,新校区百废待兴,自己“不怕事多”,“希望所有的事情一起做,只要想到的事情就全部铺开”,甚至“事情越多,我胃口越好,睡觉越香”。

判决书载明,公诉机关指控周文斌受贿人民币2111.8万元、港币30万元、美元1万元、韩元90万元、购物卡2.4万元、卡地亚手表一块(价值人民币3.86万元)、挪用公款人民币5875万元,事实清楚、证据确实充分。

  速度与魄力,胆识与改革,这些曾经贴在正厅级校长周文斌身上的标签,如今正是控辩双方交锋所在。

判决书还载明,公诉机关指控周文斌收受龚某、陈某、王某给予的财物中,有人民币150万元因证据不足、不予认定。

  招商引资陷入争议

此前,周文斌在庭审中称自己在办案单位遭到了刑讯逼供,他同时否认了挪用公款罪、受贿罪的绝大部分指控,并称少数款项系学校福利,可能存在违纪,但不应认定为犯罪。

  南昌大学教师赵强(化名)向中国青年报记者回忆,2003年秋,刚开工9个月的前湖校区就迎来了首批新生。他当年任辅导员,有6个学生刚报到,“一拍屁股就回去了”,“当时就是荒郊野外,要校门没校门,很多地方都是泥巴地”。

辩护律师、北京中闻律师事务所律师朱明勇在庭审中称,检方部分证据存在造假嫌疑,例如,一些行贿地点在被指的行贿时间里并不存在。他还表示,重新出庭的证人改变上一轮审判中的证词系遭到威胁。

  新校区建设的启动者是刚刚上任的校长周文斌。时年42岁的他也是江西省最年轻的重点大学校长。很多大学此时刚步入1999年开始的扩招时代,高校基础设施建设需求巨大但普遍资金紧张,而周文斌之前执掌东华理工学院(现东华理工大学)1年多曾展露出过人的引资才华。

对于一审判决结果,周文斌的家属表示不服,拟进行上诉。(原标题:南昌大学原校长周文斌案一审判无期徒刑)

  社会资金开始与前湖校区联姻。2003年年初,周文斌履新刚1个月,就开始引入社会资本:江西对外经济技术合作办公室向南昌大学介绍了一家港资企业。

南昌大学原校长周文斌一审被判无期徒刑

  2006年9月,耗时4年、总投资30亿元、面积3600亩的前湖校区建成并全面投入使用。

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  今年11月9日,公诉人当庭提出,南昌大学、东华理工学院的部分项目没有招标。根据法律规定,施工单项合同估算价在200万元人民币以上的必须进行招标。基于此,公诉人指控,为了获得工程承接等利益,9名商人向周文斌行贿合计人民币约1880万元。

  一名涉案商人的证言显示,通过招商活动,他在江西师范大学、南昌工程学院获得的部分项目,也没有经过招标。

  周文斌并不这么理解。他辩称,前述招标规定只适用于工程,但在BOT模式(建设-经营-转让)或BT模式(建设-移交)中,谁来施工由投资方决定,在投资方将项目移交给学校之前,学校并无项目产权,没有资格替其招标。公诉人追问:如何确定投资方。周文斌回答:投资方都是招商引资找到的,法律没有规定招商引资必须招标,“法无禁止,我们就可以做”。

  BOT模式和BT模式正是前湖校区兴建中采用的重要模式。该校区的大学生食堂和购物街是由某港资企业投资并运营20年,之后学校再收回产权。多栋学生公寓均为企业先行投资,学校14年后双倍等额返还。某些室外园林工程,学校也选择4年8期归还工程款。

  “现在可能会存在‘招商选资’,以前叫‘招商引资’,能引到就不错啦,捡到篮子里就是菜。”周文斌认为,在资金非常困难的情况下,有人来投资他们求之不得,“如果要在南昌建立一个汽车厂,难道我们还要让奔驰和宝马去竞争吗?”

  公诉人追问:既然认为采用BOT模式的项目都是招商引资而来、不需要招投标,那么为何南昌大学第四期学生公寓、国际学术交流中心等一系列工程却有招投标文件?

  周文斌回答:那是投资方委托学校招投标,如果投资方不委托学校招投标,它也可以自己招投标。

  至于受贿,周文斌坚称只收过10万元港币(约合8万元人民币),其余有罪供述均是刑讯逼供得来的。

  周文斌的做法曾遭到过质疑。他在东华理工学院任职末期的项目是4栋学生公寓和1栋学生食堂。这些项目同样没有招标,而是由企业先行投资2300万元,14年后学校收回产权,再向投资方返还本利4400万元。东华理工学院一名时任校领导透露,此事至少上过4次校党委会或专题会,一些校领导不赞成这种做法,想照旧使用银行贷款,但是,“周文斌的想法比较超前”。

  “最后我拍板说,我是法人代表(应为法定代表人——记者注)校长,这些事情我可以做主,出了问题也由我来负责。”周文斌在2003年春天的一次访谈中回忆,许多后来流行的做法,当时在江西尚无先例。

  在那次访谈中,他显然为这些感到自豪:东华理工学院的老食堂通过BOT模式改造,“投资达五六千万元,学校一分钱也没有花”;上任短短1年多,东华理工学院各项建设总投入达3亿元,两个校区面积一千六七百亩,仅次于江西农大、华东交大,办学规模列江西第二。

  团购房资金被指挪用公款

  前湖校区同样迈入建设的快车道。这个远离市区的新校区并没有配套教师住房用地,周文斌想了个办法。今天看来,他走了一招险棋。

  我国住房商品化改革彼时才刚刚上路。福利分房在1998年退出历史舞台,两年后国家叫停住房实物分配,原有的“单位建房”也呈现向“社会供房”演变之势。“南昌大学决定自己走一条路,通过和开发商合作,用团购房的方式来解决问题。”周文斌把目光投向社会。

  这让周文斌受到挪用公款5875万元的指控。

  2003年4月1日,江西某地产公司与江信国际公司签订协议,获得江信国际花园二期90亩地块的开发承包权。该地块距前湖校区仅七八公里。该地产公司应在30日内向江信国际公司先支付3000万元承包费。

  需要向江信国际公司支付费用的还有南昌大学。4天之后,学校与该公司签订了《商品房订购协议书》。根据协议,2003年4月底,南昌大学将25%的总价款(即3675万元)作为房价预付款支付给了江信国际公司。

  周文斌坦言,预付款原则上应由教师支付,但当时房型、购房资格、房屋分配名单均未确定,而项目又宜马上启动,“所以,学校先代为支付了预付款,这是商业活动中的一种商业安排”,为的是加快办事进度。

  2004年8月左右,团购房分配协议确定。教师交钱之后,截至2006年,3675万元预付款分多次回到了南昌大学账上。

  争议就此产生。公诉人指控,所谓预付款,实为用公款变相替某地产公司支付了本应由其承担的项目承包费及启动资金,且周文斌从中获得了100万元感谢费。对此,某地产公司沈姓商人在供词中予以承认。

  该商人也是被指控向周文斌行贿的9名商人之一,曾在东华理工学院完成过4个项目。

  周文斌却当庭表示,3675万元纯属预付款,不存在感谢费一事。

  公诉人质疑:预付款的条款是否经过校长办公会或校党委会同意。周文斌解释:这两个会议一般只研究项目是否立项,不会讨论合同细节,但是,自己与其他校领导、职能部门讨论过这个条款,并由自己最后拍板。

betway必威官网登陆拉巴斯高校原校长周文斌当庭称曾遭刑讯逼供,南通大学原校长周文斌受审喊冤。  公诉人再质疑:商品房预售应该符合取得土地使用权证书和房屋预售许可证等一系列条件,而该项目交预付款时尚不符合预售条件。周文斌回答:预付款不等于预售,他签的是团购合同,而不是预售合同。

  这个备受期待的地产项目有7栋,其中4栋是南昌大学的500套团购房,合同价1.47亿元,购置面积共7万平方米,较小的户型也有140平方米。尽管代价高于福利分房,但2100元/平方米的整体均价,也比周边市场价低200元/平方米。每隔半个月,南昌大学都要派人去工地看看。

  事情再次起了变化。2004年3月,南昌市有关部门要求该项目在原土地款基础上追加2200万元。沈姓商人称,他们公司一时无力支付,而如果不能按期缴纳,江信国际公司会收回该地块的开发承包权。

  在与有关部门协调无果之后,周文斌决定由南昌大学先出这笔钱。

  这个决定同样没经过校长办公会或校党委会讨论。周文斌认为,既然团购房项目已经通过,那么,与此相关的事,只要他拿得准,作为学校法定代表人就可以直接决定,“这是在我职权范围内的”。2008年以后,南昌大学才出台规定,要求“重大项目的调整”要经过集体讨论。

  “在没有别的办法的前提下,由学校来支付增加款,也是一个解决办法,应该说是当时比较现实的解决办法,否则做不成项目,谁得利呢?谁也没得利。”在法庭上,周文斌依然坚持当初的想法。

  2200万元在2004年7月转入某地产公司账号。截至当年11月,公司分两次将钱归还。

  在检察机关看来,这是典型的挪用公款。公诉人称,周文斌违反财务规定,未经任何程序直接要求学校将公款汇至地产公司,供他人进行营利活动,情节严重。辩护律师则认为,这是一种正常的商业模式。

  承认部分行为违纪但称绝非受贿

  新校区建设的同时,学校软件配套也获得发展。

  2003年,南昌大学后勤服务中心更名为后勤服务集团,物业、餐饮、园林、驾校等公司先后成立,从次年开始,集团所有工资福利不再依赖南昌大学。在周文斌看来,此番后勤社会化改革走在了全国高校前列。

  按照检方指控,这些发展成绩背后伴随有权钱交易。公诉人称,为了得到提拔留任、工作支持、子女入职等关照,南昌大学多个处室、二级学院、附属单位的负责人向周文斌行贿共计人民币130万元,另有购物卡、卡地亚手表、iPadmini等物品。

  对于这些问题,周文斌认为大部分属实,但性质绝非受贿,有相当一部分系下级单位逢年过节发的福利或补贴。

  据后勤服务集团吴姓总经理的证言显示,集团每年向学校上交利润后,学校会返还其中10%给集团领导作为奖励款。由于认为集团取得效益离不开校长支持,他建议拿出部分奖励款给周文斌表示感谢。从2009年到2013年,每年春节都是如此。

  学校人事处、教务处、社科处等科室的福利来源,则包括省人才奖励基金、劳务费、文印费、双学位经费、展板制作费等。这些福利本属于部门员工,但一般也会给周文斌等分管领导留一份,只是不入账。周拿到的数额,每次5000元~1万元不等。

  “我也批评过他们,说不要不要,大家把工作做好就行了。但是你要知道,中国是讲人情的社会,过年过节的时候人家拿过来,好像把我当作人家单位的一个成员,而不在于钱多钱少。你把这个都退回去,那么大家会开心吗?”周文斌在法庭上为自己辩护,“一开始我会想,哎呀算了算了,都给职工吧,我也不缺这个。但是他们不肯,反反复复,我也不愿意为这个事拖拖拉拉,所以才收下。”

  周文斌认为,虽然没有明确流程,但“约定俗成”的是,各下属单位有一定财权和福利经费,那么,福利发多少、发给谁由发放单位决定,“从习惯的角度来讲,你分管哪个部门,这个部门的收益给你一份,情理上是可以接受的”。

  周文斌的辩护律师、北京中关律师事务所律师朱明勇不同意受贿的说法。他举例,一名刘姓教师2003年7月被提拔为正处级干部,但其被指控的第一笔行贿却在5年后的春节,金额为5000元,那时他担任人事处处长,“这不合行贿的常理”。

betway必威官网登陆拉巴斯高校原校长周文斌当庭称曾遭刑讯逼供,南通大学原校长周文斌受审喊冤。  公诉人则表示,法律并未规定事后感谢的时间限制,时隔较长不影响罪名成立。

  在庭审的最后陈述中,周文斌说:“我们单位前同事给我的钱和物(大部分)的确都收了,我作为党员领导干部,应该是没有遵守廉政准则,没有做到相应党纪要求,对此我有深刻的认识,也愿意接受相应的纪律处分。至于性质的认定,我服从法庭的裁决。”

  以往在讲台上,周文斌乐于向国外校长、官员介绍治校和改革经验,题目包括中国高校的改革、大学校长的领导艺术、中国高等教育。他的分享平台是南昌大学国际交流学院的援外培训和短期交流项目,该学院是在其任上建立的,截至2013年,留学生从17名增加到700多名,来自70多个国家。

  类似消息以前经常出现在南昌大学官网上。周文斌曾是家里的骄傲,家中老人经常上党校官网了解儿子最近又在做什么。但在周文斌2013年5月10日接受组织调查后,这些消息随着他的简历一起从官网上消失了。

  “如果他没当校长,就不会遇到这么多事情了。”周文斌的姐姐旁听庭审后感叹。

  本报南昌11月23日电

  来源:环球网

 

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